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莫讓“領導說了算”成推責借口
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 (關鍵詞:借口 領導 &ldquo &rdquo 群眾 說了算 村干部 項目 干部)
  

  近日,我陪同領導到某村調研土地整理項目推進情況,在問及對項目的具體思考和打算時,村干部說了句“領導說了算,領導怎么說,我們就怎么干。”

乍一聽似乎并無多大問題,下級服從上級,本就是正常的管理方式,也是保證政令上傳下達的必要保證。但仔細想,村上推動項目,卻要“領導說了算”,這可絕不是好的現象。

首先來講,由于工作閱歷的積累,領導在政策的熟悉度,以及項目推進的大方向把握上,肯定會比村干部強很多,請領導幫忙把關、出主意,并無不可。但領導畢竟無法完全了解村民的實際情況,對村民的訴求并不能完全掌握,如果什么事情都讓領導來決定,難免出現與群眾訴求有沖突的決定,甚至成為項目推進的極大阻礙。

再者來說,群眾的事情本就該群眾自己商議,這樣共同商定的工作舉措才能保障更廣大群眾的利益,不會讓群眾反感。如果僅是讓領導說了算,就會給人以“上級的要求”“領導的決策”等誤導,反而容易引起群眾反感。

更重要的是,基層工作的好壞、項目功能的實現,最終要靠基層黨組織的堅強領導,以及基層黨員干部的擔當作為。如果基層干部不想事、不謀事,什么事都等著領導做決定、壓擔子、交任務,再好的項目最后都容易“走形變樣”,畢竟沒有了基層的主動參與,那就是上級“大包大攬”而成的“盆景”,只有其形,難有其質。

“領導說了算”隱患如此之多,為何村干部還是樂此不疲,總是盼著領導做決定?答案其實也不難猜想,無非就是不想擔責任,只想給自己以后推責留條“退路”。

一來,假設項目推進過程中群眾有不滿,村干部又做不通工作時,只需一句“領導說的”就把問題推給了領導,讓群眾去找領導要解釋,自己樂得清凈。二來,工程項目必定存在一定風險隱患,假設日后倒查責任,村干部也可以用“領導說了算”為自己開脫,不至于承擔過多責任。

村干部也是干部,干部就要講擔當。只要按照法定程序和相關規矩辦事,廣泛聽取群眾的意見建議,把一切工作都晾曬于陽光之下,接受群眾和社會監督,又怎么會出差錯。反倒是那些一味給自己“留后路”“想退路”的村干部,只想坐等“領導說了算”,卻忽略了群眾意見建議的收集,忽視了一次次良好的發展機遇,在左顧右盼、瞻前顧后中喪失發展主動權,又怎會不犯錯、又怎能贏得群眾認可?

應看到的是,在當下社會,“領導說了算”其實還很有市場。或許全體黨員干部都應好好反思一下,入黨入仕究竟是為了誰、又該依靠誰,把這個關鍵問題想明白、搞清楚了,或許“領導說了算”也就沒有了市場。

文/史俊逸


 

來源:紅網 責任編輯:陸集   

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